供电公司经理年终述职,范文大全

岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候抽出时间写写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编收集整理的电力工程建设述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

过去一年，我在公交公司副经理岗位上，扎实工作，全力协助总经理统筹全局，兼顾运营与管理，坚守廉洁底线，为公司发展贡献心力。现将工作述职述廉汇报如下：

一、岗位履职亮点

（一）应急管理与突发事件应对

公交运营环境复杂，突发事件考验应急能力。我牵头修订公司应急预案，细化火灾、交通事故、恶劣天气应对措施；组织应急演练xx次，模拟不同场景，提升员工应急处置能力与团队协作精神；建立突发事件信息快速发布机制，通过公交 app、官方微博及时推送路况、线路调整信息，方便乘客提前规划出行；在暴雨洪涝灾害期间，亲临一线指挥，调配车辆疏散被困群众，保障市民生命财产安全。

（二）服务质量监督与改进

服务品质是公交口碑关键，我强化服务监督体系。组建服务质量检查小组，定期跟车暗访，检查驾驶员操作规范、服务态度；设立乘客意见箱、线上投诉平台，广泛收集意见，梳理分类后督促整改；推行服务质量“红黑榜”，表彰优秀驾驶员，曝光违规人员，形成激励约束机制，驾驶员服务违规率下降至 3%以内，乘客满意度达到 90%。

（三）行业交流与合作

为提升公司影响力、汲取先进经验，我积极参与行业交流活动。代表公司参加公交行业论坛xx次，分享运营管理经验，学习同行优秀做法，带回新理念、新技术；与周边城市公交公司建立合作关系，开展线路对接、员工互访，促进区域公交一体化发展；引进先进公交管理软件，优化公司运营流程，提高管理效率。

二、廉洁从业情况

廉洁自律是职业操守，我始终铭记于心。学习党内法规、廉政文件，增强纪律意识；严格遵守公司采购、招标、财务制度，重大事项集体决策；在与供应商、合作单位往来中，拒收礼品礼金，保持清正廉洁，维护公司形象；主动接受组织、群众监督，如实申报个人事项。

三、工作现存不足

反思一年工作，不足之处也需正视。在公交智能化营销推广方面，虽上线 app 等产品，但宣传力度小，用户知晓率、使用率低；人才队伍结构不合理，高层次管理、技术人才匮乏，制约公司长远发展；对公交文化建设重视不够，缺乏品牌文化塑造，员工归属感不强。

时光在不经意中流逝，本年的工作就这样过去了，我们需要写一份年度述职报告。我们在写年度述职报告时，一定要注意格式，你对写年度述职报告感兴趣吗？您想找一篇美文“供电公司经理年终述职报告”不错哦，请不要忘记收藏本网页的地址！

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx供电公司的经理，在过去的一年里，我们公司经历了不少挑战和变革，也取得了一些成绩和进展。今天，我来到这里，向大家汇报我们公司在2019年的工作和业绩，同时也谈谈我们在2020年的发展思路和计划。

一、总体工作回顾

我公司在2019年一直紧紧围绕能源供应、能源转型升级、能源效率提升等方面开展工作，对于市场和客户需求的变化，我们及时投放资源进行调整和配合，坚持每一个细节，以提高客户服务质量为核心，使我们得到了一定的收益。具体来说，在以下几个方面，我们取得了一些成绩。

1.可靠供电

在2019年，我们始终坚持“以客户为中心”的理念，全面建立可靠供电保障体系，保证全面高质量的电力供应服务。加强电网维护，及时检修，及时清除各类故障，优化供电系统，推进施工项目的进度，显著提升我们公司的供电可靠性，保证了客户对我们的满意度，同时也为企业的生产与发展提供了重要的保障。

2.环境保护

对于环保这个主题，我们一直非常重视。对于电网设施的废弃物和生产过程中产生的垃圾废弃物，我们时刻注意着环保的重要性并积极进行处理。我们一直注重绿色环保，依托专业的环保人员和技术，加强环境治理，严格执行环保等规定，让我们的公司成为全区范围内的绿色示范企业。

3.员工培训和发展

员工是公司未来发展的基石，我公司在过去一年中注重员工培训和发展，使员工在不断提升自身能力的同时，也将企业的发展推向高峰。我们重视员工的培训和专业化，在推进技术创新及人才引进等方面做了很多的探索和实践，并取得了显著的成效，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

二、2020年发展规划

2020年是公司面临重要机遇的一年，在经济、政策和技术等方面，都面临着前所未有的机遇和挑战。我们将不断寻找机遇，坚持创新，挑战自己，奋力拼搏，为公司的发展奠定更加坚实的基础。

1.深化改革

在2020年，我们将继续深化公司内部改革，重点关注人员结构的优化和落实，加强内部运作规范化的管理，并以让更多的人才加入到公司的发展中来。我们的目标是提升公司整体管理和服务质量，让市场和

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，平常学习工作中。都需要写报告，完善的报告是做好任何工作的重要组成部分。下面是励志的句子编辑为您精心准备的“供电公司述职述廉报告”完整介绍，如需进一步了解请继续关注我们的网站！

以下为泛文网编辑收集的2019年供电公司副总经理报告（2020年供电总监报告），供大家欣赏。

供电公司副总经理2019年工作汇报

一上午xxx，xx出生，19xx，中共党员，现任国网xx供电公司副总经理，分管公司生产工作。 20xx年廉政建设责任制落实情况报告如下：

1、落实廉政建设“一岗两责”党风廉政建设中，不断加强学习教育，提高思想意识，增强政治敏锐度、政治眼光和政策水平，增强自觉坚定贯彻党的方针政策，先后学习党风廉政建设。条例、国企领导干部廉洁从业若干规定等，树立“干部清廉”的核心理念，将学习融入具体工作实践。二是认真参与“两学一做”学习教育，按照规定认真学习相关内容，积极参加专题学习讨论和发言，认真学习六中全会精神党的十八大，研究《关于新形势下党的政治生活》关于中国共产党党内监督的若干意见和规定。三是认真履行领导职责，参与部署公司党风廉政建设工作，细化职责、分解任务，将党风廉政建设工作与本部负责部署的工作结合起来，实施、检查和评??估。四是深入基层加强调查研究，掌握从业人员思想动向，及时检查工作落实情况，加强监督，及时规避腐败风险。分管工作范围内未发生严重影响公司形象的重大责任事故。五是密切关注电网、人身和设备安全风险管控，进一步深化安全管理提升，深入开展“反违规”行动，加大培训考核力度，建立健全安全管理体系。三级网络，组织签订安全生产责任书，努力实现安全生产。目标层管理。定期组织开展安全生产委员会、安全生产月例会、事故分析会、电网运行分析会，建立健全应急体系队伍建设。六是践行“三严三实”，深入贯彻“两学一做”思想，把党风廉政建设深入基层开展生产，开展安全生产开展基层职工教育活动，宣传贯彻党员带头党风廉政建设。员工是企业发展的基石。作为领导干部，不仅要贯彻党风廉政、三严三实的思想，还要把这个思想传播到员工身上，让公司的每一位员工都懂得不把工作带在生产中。 .一针一线的财产，没有一点坏念头。在生产工作中，2009年带领输电组对110kv输电线路进行巡线检查，配合**公司检修部党员先锋服务组对输电线路进行年

岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编收集整理的公司领导年终总结（精选15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

回顾20xx年的工作，在取得成绩的同时，更找到了工作中的许多不足和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索，尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题，每次总在敷衍了事中得过且过。不过，这也激励我进一步学习研判相关专业知识，将其运用到新时期现实业务的`处理上去，攻坚克难、获取更大的成绩。

现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下：

一、业务工作方面

过去的一年，我谨记自己的职责。严格要求，坚持原则，秉公办事，顾全大局。以新《会计法》为依据，认真履行总预算岗位职责。认真做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。

另外，除按时完成本职工作，我还积极参与了xx村回迁、辖区突发性事件、重点人员监控、假日维稳等街办临时性中心工作。

二、思想学习方面

我深知作为财务工作人员，肩负责任的重大。要更好的履行职责，就必须不断的学习!学习业务知识和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径;坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来，做到学以致用。

一年来，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，均有了较大的提高。

三、年度预算的编制、执行方面

年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是根据《国家预算法》、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件，更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。

由于前期准备充分，这项工作已于十一月圆满完成。

四、生活方面

作为一名来自农村的青年，父母的教养和从小所经历的艰苦环境使我一直都信奉节俭、反对铺张!生活中从不与人攀比。平时，我性格开朗、严以律己、宽以待人，善于和普通百姓沟通，乐于帮助困难群众。

这年，自己所取得的一点成绩都是和领导支持，同事们的帮助分不开的。